05.人力资源的故事

01.人力资本的回报

1.来看一个故事

黄明和钱程受雇于同一家服装公司，他们获得同样的薪酬水平。但是，在工作了一段时间以后，黄明青云直上，又是升职又是加薪，而钱程却仍在原地踏步，毫无进展。钱程不得其解，就到老板那儿问个究竟。

“钱程，”老板开口说话了，“你现在到服装市场上去一下，看看今天早上什么货畅销?”

一会儿工夫，钱程便从市场上回来向老板汇报： “现在西服卖得俏。”

“批发价是多少?”老板又问。

钱程没问，说不出来了，于是赶紧又跑到市场上，然后回来告诉老板： “120元一套。”

“有多少家经销商要货?”老板继续问他。

“您没有让我打听呀!”钱程觉得有点委屈。

“这样吧，”老板接着说， “现在请你坐在这把椅子上，别出声，看看别人怎么做的。”

于是老板把黄明叫来，吩咐他说： “黄明，你现在到市场上去一下，看看今天西服的销售情况。”

黄明也很快就从市场上回来了，他一口气向老板汇报说： “今天西服销售量比较大，每套批发价120元，有50家要货，每家要货160套。我还带来几位经销商，请你和他们商定订货合同。”

此时老板转向了钱程，说：“现在你知道为什么黄明的薪水比你高了吧?”钱程无语。

2.能给老板带来多少回报

这里黄明和钱程都是人力资源，而黄明显然比钱程具可以为老板带来更多的市场回报。所以我们说，人力资本的回报是人力资本的投资信号。

简单地说，老板只有雇佣到更多的像黄明一样的人才，才能给他带来更大的效益。

3.如何计算人力资本

人力资本是指通过教育、培训等方式和手段，在人身上积淀的、具有稀缺性的、能够投入生产中并能产生价值增值的知识、技能、经验和健康等质量因素之和。

人力资本是一个多维度的概念。现代经济学已经将人力资本和技术知识作为经济增长的主要解释变量，而技术知识的创新与运用，又是在人力资本的作用下完成的。

人力资本同其他资本一样，已成为获取经济收益和非经济收益所凭借的一种手段。

随着竞争的加强，人力资本所表现出来的作用也越来越明显。舒尔茨曾说，人的知识、能力、健康等人力资本的提高对经济增长的贡献远比物质、劳动力数量的增加重要得多。

大千世界，茫茫人海，既然相逢，缘分不浅。虽相处时间不长，但这中间的关系值得珍惜，值得持续下去。

当与对方分开后，仍然保持一种相互联系、历久弥坚的关系，那对你将来所要达到的目的与理想会是很有好处的，这其中的有利方面，也许是你所从未想到的。

“常用的钥匙最有光泽。”因此我们平时一定要注意和周围的人培养、联络感情。只有平时经常联络，朋友之情才不至于疏远，朋友才会心甘情愿地帮助你。

如果你与朋友分开之后从来没有联络过，彼此将会变得陌生，你去托他办事时，一些关乎个人利益的事情，他就很难主动帮你。

无论从实用主义，或从情感价值角度去看，朋友之间的友谊都值得我们保持和维系。感情来自交流。平时多加强联系，是加深朋友感情的一种方法。

朋友之间在平时人际交往中也需“感情投资”。所谓“感情投资”，就是在平时交往之外多了一层相知和沟通，能够在人情世故上多一分关心，多一分相助。

即使遇到不顺当的情况，也能够相互体谅—“生意不成人情在”。就算双方有“缘”,彼此能够一拍即合，要保持长期的相互信任、相互关照的关系也不那么容易，仍然需要不断进行“感情投资”。